第1期

秦邦水务公司党支部成立于2016年10月，隶属于千亿球友会集团党委，现有党支部书记1名，支部委员4名，在册党员39名，占职工总数34%。近年来，在集团党委的正确领导下，坚持“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化”，党支部基本实现组织设置科学规范、领导班子坚强有力、组织生活严肃认真、党员队伍充满活力、基础保障健全完善，充分发挥了基层党支部战斗堡垒作用。

一是增强政治功能。秦邦水务公司党支部充分发挥国有企业独特优势，坚定不移强“根”铸“魂”，制定公司重大经营管理事项集体研究把关事项清单，截至2024年9月底，支委集体把关重大经营管理事项18项，持续强化在议事决策、选人用人等重大事项中的政治把关作用，充分发挥党支部政治功能。

二是强化政治引领。公司党支部以推进全面从严治党为主线，以落实党建工作为抓手，切实把广大党员和干部职工凝聚在党的领导中，充分发挥政治引领作用。

三是提高政治工作水平。通过党支部标准化规范化建设进一步明确党支部政治建设的具体任务和基本途径，举行政治仪式、开展政治体检、深化政治教育、传播政治文化，推动党员干部将政治信仰融入感情之中。

一是领导干部统筹抓。党支部书记认真履行“第一责任人”责任，督促领导班子成员履行“一岗双责”责任。同时，将生产经营工作融入党建工作年度计划中，逐项细化落实党建工作责任。

二是支委委员带头抓。严格按照《党章》要求，选优配强支部班子，着力提高支部班子专业化水平，使支委委员摆好站位、找准定位、发挥作用。

三是动态管理重点抓。党支部建立完善了党员信息数据台账5项，涵盖发展党员全流程，掌握支部党员变动调整情况，强化日常监督管理。

一是用“严”的标准保质量。党支部积极探索台账化管理，建立组织建设、制度管理、组织生活、党员管理、理论学习及各专项工作大类，共计台账30余种，实行动态管理、实时更新，确保党支部各项工作谋划超前、部署系统、推进迅速。

二是用“活”的形式保参与。充分利用主题党日、志愿活动等形式，实现“党性主题鲜明、氛围严肃庄重、融入日常经常、党员自觉参加”的目标。2024年前三季度开展主题党日活动10次，开展志愿活动3次，累计参加680余人次。同时，充分利用公司公众号等互联网新媒体平台，发布理论学习、企业文化、公司发展、组织生活等内容300余条，集团公司及省国资委采纳共计19篇，不断增强组织生活的吸引力、影响力和号召力。

三是用“常”的惯性保长效。按照“承诺、践诺、积分、评议”党员管理链条，推行党员积分管理，使党员的思想教育和监督管理落入日常、落到实处。

一是把好入口关。对党员的发展程序、阶段培训、激励关怀、作用发挥、权利保障等一系列工作形成标准和规范，坚持把高质量作为发展党员的生命线。

二是体现先进性。通过“党员积分”、党员示范岗、党员荣誉榜、“揭榜挂帅”攻关项目等载体，组织广大党员围绕项目攻关、科技研发、安全生产、市场营销等工作担当作为，通过激发个体自觉，形成集体效应。

一是保证基本党务力量。公司严格按照规定比例配备党务干部，加强对党支部工作的推进落实。

二是保证基本制度、资料规范。公司现有党建类制度23项，建立24类、47个资料档案盒，坚持狠抓制度落实，及时新增或修订各项党建制度，细化过程资料，促进党内组织生活的制度化、规范化。

三是保证基本活动阵地。公司因地制宜、注重效能，建立固定的党员活动室、职工读书角，收录理论类、党史类、党纪类、党风廉政类等图书共300余册，开展活动10余次，确保党支部有地点固定、布设规范、氛围庄重的活动场所。

四是保证基本党建经费。进一步规范党支部党建活动经费的使用、管理等，保证党支部有坚强的力量抓党建、有足够的经费保运行、有规范的阵地办活动。