7月13日，中圣环境公司召开2024年战略研讨会。

与会代表分别围绕“现有业务体量及发展空间；拟转型发展业务发展空间；现有业务存在问题及发展制约因素；战略方向业务支撑条件；短期、阶段、中长期战略发展目标；九大事业部‘协同作战、力出一孔’举措建议”等六大方面进行交流研讨，进一步统一思想，凝聚共识，明晰战略方向，为推动公司高质量发展建言献策。

会议指出，一是加大政策研究力度，分析行业发展形势，统筹产业布局。二是强化市场调研，统筹协调推进市场开发，提高业务市场占有率。三是加强自身技术服务能力建设，健全人才队伍，培育技术优势。四是实施“合同、进度、质量、回款、客户满意度”一体化推进的项目管理工作机制，打造精品成果，提升品牌影响力和客户满意度。

会议强调，一是公司各业务板块要力出一孔，协同发力，聚焦重点项目、重点客户、重点区域，突出价值创造，优化薪酬管理，激发团队活力动力。二是坚持科研立企，推动创新驱动发展，加快培育新质生产力，实现高水平科技自立自强。三是解放思想，主动作为，敢想敢干，奋力书写中圣环境公司高质量发展新局面。（李梦媛 张楚凡）