蓄势扬帆再启新程｜中圣公司召开2022年度工作总结大会

2023-02-09

2月8日，中圣公司召开2022年度工作总结大会。千亿球友会集团副总经理赵建文出席会议并讲话。

赵建文强调了“七个关键字”：一是“势”，即观大势、看趋势。要顺应时势变化调整，从政策中寻找工作思路和切入点。二是“米”，巧妇难为无米之炊。要始终把项目放在公司经营首位，延伸项目链条，做好项目策划开发、实施、总结推广。三是“人”，人才是企业发展的第一价值尺度。要坚持以人为本，用人所长，知人善任。四是“技”，创新是企业发展的源动力。要不断探索前沿技术，提升核心竞争力。五是“能”，即“提能、使能、赋能”。要不断提升能力，打造善于解决问题的团队。六是“智”，即数字化、智能化。要以“智”为牵引，提升生产力、管控力。七是“防”，即防风险。要有居安思危的意识，强化风险管控。

会议听取了公司主要负责同志题为《抢抓机遇实干快干决战决胜高质量发展新征程》的年度工作报告。报告指出，2022年，面对宏观经济放缓、疫情反复延宕冲击和艰巨的改革发展任务，在集团公司的坚强领导下，聚焦中心和重点任务，紧扣“两升三高”总体目标，围绕市场攻坚、创新驱动、改革转型、党建引领、文化践行、管理提升、风险防控、和谐稳定等八个方面，逆势突围，破局笃行，推动高质量发展取得更大成效，超额完成集团公司下达的营收、利润等关键指标，创一流环境、安全咨询企业取得积极进展。报告强调，2023年，中圣公司将以“三个年”活动要求为指引，打好“稳”的基础，抓住“快”的先机，提高“进”的实效，推动“质”的提升，持续落实“三跟”（紧跟资金、问题、政策），夯实“三力”（发力、生力、借力），坚定信念，实干担当，继续沿着“两升三高”目标努力奋斗，决战决胜新征程。一是要锚定目标、挂图作战，以“十件大事”引领新发展。二是要抢抓机遇、握指成拳，推动业务精进汇聚新动能。三是要精细管理、深化服务，构建高质量发展新格局。四是要防范风险、狠抓作风，以实干实绩展现新气象。

会议通报了2022年度目标任务考核结果，表彰了先进集体、先进个人及各单项奖获得代表；签订了2023年党风廉政建设、党的基层建设、经营目标及安全环保目标责任书；受表彰代表作了交流发言。（马原欣）

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