1月13日,生态公司召开2022年度中层管理人员述职会议。
会上,29名中层管理人员结合自身业务围绕2022年工作业绩及2023年工作计划等情况向大会述职,晒成绩、突亮点、找差距、谈打算。分管领导逐一分析点评,肯定了各部门、各公司2022年度取得的成绩,也指出了存在的问题,明确了改进方向。会议指出,2022年是生态公司实现管理提升、改革创新、转型升级的重点发展时期。在改革转型的过程中仍存在诸多问题,全体干部职工要正确认识2022年取得的成绩与面临的困难。会议要求,一是要正确面对困难,不断调整发展思路、深化管理改革、完善机制建设、加强队伍建设,为公司高质量发展做充分准备。二是要坚持“稳字当头、稳中求进”总基调,对标杆、强短板、练内功,加强自身建设,强化流程再造,提高企业的经营管理水平,防范企业的经营风险。三是继续深化回顾与展望,通过总结分析讨论,全面客观了解自身情况,结合国家政策,科学寻找方向、锚定目标,以目标驱动行为,以更加严谨务实的工作作风落实各项工作。四是新的一年要以良好的状态、充足的干劲、务实的举措,携手并肩、踔厉奋发、勇毅前行,共同谱写生态公司2023年改革发展新篇章。(叶文香)
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