1月11日,大秦公司召开2022年度中层干部述职会议。
会上,全体述职人员通过举实例、列数据、PPT文稿演示等方式,纷纷“晾存单”“晒账单”“列清单”。结合自身工作职责,全面、客观围绕2022年度重点工作完成情况进行详细汇报,认真分析工作中存在的收获与不足,并对2023年工作进行清晰布局。公司领导班子和与会人员一起盘点工作成效、查找问题短板、分析研判形势,从市场开拓思路、技术研发方向、经营管理模式、团队建设机制等方面逐一提出改进建议。会议肯定了2022年度各部门、下属各单位在工作中取得的成绩,2022年在市场形势严峻、疫情持续冲击的不利环境影响下,公司全体干部职工苦干实干、韧劲十足、勇毅前行,为公司高质量发展作出贡献。会议要求,一是要以公司经营指标为中心,抢抓发展机遇,加大市场开拓力度,强化区域深耕,推动市场经营工作取得突破。二是狠抓管理、完善内控建设,明确各板块的职能分工和服务定位,建立权责明确的管理机制,全面提升经营管理水平。三是明确2023年度目标,制定详实的计划,全体干部职工思想上高度统一,行动上主动出击,形成“人人身上有责任,人人肩能挑重担”的氛围,实现压力层层传导,责任逐级落实,确保2023年度各项工作目标顺利完成。(张雅楠)
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