编者按：

7月20日至21日，千亿球友会集团组织赴关中陕南片区部分重点企业进行观摩并召开半年生产经营工作会，深入贯彻落实省委、省政府及省国资委关于统筹抓好疫情防控和“稳增长、稳市场、保就业”有关要求，全面总结集团正式运营以来的项目建设经验，进一步统一思想、凝聚共识，促进各级领导干部坚定不移抓项目建设，为集团今后一段时期实现高质量发展夯实基础。

连日来，下属各单位积极组织广大干部职工认真学习贯彻会议精神，深刻领会核心要义，全面落实相关要求，在全集团掀起了学习会议、贯彻会议精神的热潮。依来稿顺序，现在刊发第二期。

扶贫公司

7月25日，扶贫公司组织召开专题会议，集中传达学习集团2022年重点项目观摩暨半年生产经营工作会精神。

会议强调，一是迅速把思想和行动统一到集团会议精神上来。全面把握集团领导提出的各项工作要求，强化责任，细化举措，扎实推进各项工作稳步有序开展。二是树牢安全发展理念，强化安全主体责任。压紧压实安全责任，完善相关制度，确保责任落实严而又严、隐患排查细而又细、工作举措实而又实、安全治理透而又透。三是抓紧抓实抓细常态化疫情防控。筑牢防疫安全屏障，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，切实做到知责于心、知责于身、知责于行。（詹一博）

园区开发公司

7月25日，园区开发公司召开专题会议，传达学习集团2022年重点项目观摩暨半年生产经营工作会精神，重点对公司半年经营指标完成情况进行分析，对公司目前存在的问题进行梳理，部署下一阶段的工作重点及任务目标。

会议要求，一是紧盯项目投资建设，储备优质后续项目，坚持目标导向、结果导向，强化举措、务求实效，全力推进项目建设进度，牢牢抓住质量、安全、进度、成本四条主线，确保取得实质性进展。二是严格落实集团稳增长措施，从盘活资产、财务管理、风险防控等方面细化务实举措，确保实现降本增效。三是进一步加快业务能力和水平的提升，全力以赴抓好各项工作落地落实，为实现全年目标任务打下坚实基础。（熊佐）

大秦公司

为深入贯彻落实集团2022年重点项目观摩暨半年生产经营工作会精神，7月25日，大秦公司组织召开专题会议，深入贯彻落实集团2022年重点项目观摩暨半年生产经营工作会精神。

会议要求，一是要稳经营，要持续做好“双稳”工作，稳人心，坚决做好公司生产运营，始终保障职工利益。二是要抓回款，现阶段要将回收欠款作为一项核心业务来抓，紧扣工程进度，做到进度到，款项到。三是要扭亏损，持续抓好下属单位生产经营工作，全力扭转亏损局面。四是要拓市场，市场人员要时刻抢抓市场机遇，同时强化投标能力，切实做好重点项目的有效跟踪和稳步推进。五是要降成本，利用各种银行利好政策，做好资金成本管控工作，保障资金有序运转。（李娟）

水环境公司

7月25日，水环境公司召开专题会议，学习贯彻集团2022年重点项目观摩暨半年生产经营工作会议精神。

会议指出，此次重点项目观摩暨半年生产经营工作会增强了干部职工的干事创业精气神，水环境公司要在企业高质量发展的关键时期，坚定不移抓住项目建设这个“牛鼻子”，充分发挥企业文化建设引领作用，展示水环境公司新面貌、新成就、新形象。

会议要求，一是深入学习。要深入学习贯彻集团2022年重点项目观摩暨半年生产经营工作会议精神，层层传达，深刻领会核心要义。二是深化落实。要对照年度目标任务，重点从运营项目经营、成本管控、产值等方面进行分析，坚持问题导向，集中力量抓重点、补短板、强弱项，确保高质量完成各项目标任务。三是强化督导。高度重视对安全环保、作风建设、疫情防控、信访维稳、防汛等事项的督导，不断完善工作机制，推进各项工作稳步开展。四是坚定信心。全体干部职工要坚定信心、肩负重担、凝心聚力、真抓实干，在新时代追赶超越中担当作为、拼搏奉献。（王琪淇）

监测中心

7月25日，监测中心召开专题会议，集中传达学习集团2022年重点项目观摩暨半年生产经营工作会精神，并通报上半年监测中心整体经营情况，研究部署下一步工作计划。

会议要求，一是要认清形势，统一思想。进一步转变观念，明确方向，找准工作重点，细化举措，以严谨细致的作风抓业务，以精益求精的态度抓落实，保持工作劲头，不断提高主观能动性。二是要担当作为，履职尽责。领导干部要以身作则，带领职工鼓足干劲，攻坚克难，切实提高工作时效性和解决问题能力，不断激发广大干部职工干事创业激情。三是要完善相应制度。围绕国企改革三年行动相关部署，加强制度建设，建立长效机制，严把制度关，强化制度约束力，提升制度执行力，健全问责追责机制，层层抓好落实。四是稳步推动生产经营工作。不断扩宽项目渠道，扎实推动项目完成，降本增效，开源节流，全面提质增效不松懈，全力以赴完成全年目标任务，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。（袁懿琳）

延安分公司

7月25日，延安分公司召开专题会议，及时传达集团2022年重点项目观摩暨半年生产经营工作会精神，并结合公司工作实际，对下半年的各项工作进行再动员、再安排、再部署。

会议强调，一是要立足工作实际，加强研究谋划，靶向施策、精准发力，坚决做到思想统一、步调一致，确保生产经营稳步推进。二是要坚决防控安全环保风险，全面梳理排查项目各环节风险点，健全防控体系，排除隐患，高度重视防暑防汛、信访维稳、疫情防控等工作，确保各项工作万无一失。三是要科学规划，补齐短板，围绕提质增量集中突破。锚定全年生产经营任务目标，超前谋划，合理布局，层层压实责任。在精细管控、控制成本费用上下功夫，持续推进降本增效走深走实，确保全年目标任务顺利完成。（余乐扬）