前置谋划全年资金需求。根据用款关键节点,筹划整体融资安排,同时深入调研各项目实际资金缺口,根据总体用款需求,预计全年资金计划安排,提前规划贷款偿还资金,并严格控制有息负债增长规模,在保证企业正常经营的基础上,调整把握负债结构,严格控制资产负债率,压降整体债务风险。多样化运用融资产品工具。根据各项目公司实际经营过程中存在的应收账款占比较大、供应链结构可承息度不平衡、实收资本不匹配等突出的“个性”问题,组合运用适合实际情况的金融工具,有效盘活资产,解决专项问题,在高度匹配企业经营现状的同时,改善资产负债率过高现象。多渠道挖掘资金来源。深化银企之间的桥梁和纽带作用,充分利用现阶段金融优惠政策,降低融资成本,并针对融资产品特点,选择目前各业务板块对应项目,促进公司负债结构优化。同时充分发挥“双碳”目标下各项绿色能源类项目的优惠政策,多方争取专项资金,优化项目投资结构,降低资金成本,提高项目收益。(高清平)
COPYRIGHT © 2015 千亿球友会·[中国]首页 All Rights Reserved.