4月15日，中圣公司召开2021年度工作总结大会。根据疫情防控要求，会议采用“主会场现场参会+分会场视频参会”形式举行。千亿球友会集团董事、副总经理赵建文出席会议。

赵建文对中圣公司发展提出五点要求：一是以“专精特新”为指导，打造中圣的核心竞争力。二是要集合“智库、平台、管家”角色定位，充分发挥“策源地”“连接器”“终结者”功效。三是要合规审慎，把握发展边界和资金链、产业链、数据、经营的安全。四是要加强党建，锻造中圣钢铁雄狮。五是要加强安全环保工作，继续做好常态化疫情防控。

会上，中圣公司主要负责同志作了题为《强根固基 守正创新 以更大决心沿着高质量发展道路奋力前行》的工作报告。报告指出，面对复杂严峻的外部形势、竞争加剧的市场环境、艰巨繁重的经营发展改革任务，中圣公司在集团公司的坚强领导下，聚焦引领、执行、管控、提升，全程发力，逆势突围，在国企改革、业务转型、机制创新等方面均取得较好成绩，奋力实现了“十四五”高质量发展良好开局。2021年，公司经营指标逆势上扬，刷新历史记录，再创新高，合同、营收、回款三项主要经济指标均超两亿大关，圆满完成目标任务，在集团经营业绩、党建考核中排名第一，安全生产在同类企业中排名第一，荣获集团公司2021年度突出贡献奖。

会议强调，2022年中圣公司将重点做好四方面工作：一是深入贯彻中、省、省国资委、集团公司重大决策部署，认清形势、明辨大势、把握趋势，保持“135”战略定力，以“十件大事”为抓手，引领公司整体工作水平。二是聚焦“智库”“平台”“管家”，紧跟资金、问题、政策，切实做好1.0向2.0、3.0转型服务，助力打好蓝天、碧水、净土保卫战。三是立足可持续发展，建立健全现代企业制度，革故鼎新，提高效率，增强活力，圆满完成国企改革三年行动收官重任。四是围绕公司建设，从“党建引领、文化自信、防控风险、和谐发展”四个维度出发，精细管理，优化措施，激发潜能。

会议通报了2021年度目标任务考核结果，现场表彰了经营管理、党建、疫情防控的先进代表；签订了2022年党风廉政建设、经营目标任务、安全环保责任书；受表彰代表作了交流发言。（马原欣）