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2017年是中兴百绿公司确定的“管理提升年”，为了进一步促进“管理提升年”确定的各项目标任务落到实处，不断提升公司内部管控水平，中兴百绿公司决定开展为期3个月的管理提升工作“回头看”活动。

此次活动从行政综合、规划发展、财务管理、市场开发、工程管理、人力资源、运行维护、党建工会等8个方面入手，对公司各部门进一步提升管理水平提出了明确具体的工作要求。活动分为剖析查摆、整改提升、总结考核三个阶段，要求各部门在自查自纠和自我管理诊断的基础上，结合公司要求，找出存在的突出问题和薄弱环节，并建立整改工作台账和任务落实责任清单，逐项抓落实。同时，将活动开展情况纳入年度部门考核范围，作为部门评先评优的重要参考依据。

为了确保活动取得实效，中兴百绿公司要求广大干部职工要牢固树立“向管理要效率，向管理要质量，向管理要效益”观念，主动把管理提升作为各项工作的出发点和落脚点，推动公司各项管理工作在思想上、行动上、执行上得到有效提升，确保完成集团公司下达的各项目标任务。（严元兴）