《陕西省国企改革深化提升行动实施方案（2023—2025年）》指出，要深入开展省属企业内部同质化、专业化整合，到2025年普遍形成主业更加突出、核心竞争力更强、人员更加精干的高效发展格局。

今年11月份以来，千亿球友会集团坚持以落实国企改革深化提升行动要求为统领，加快推动优质资源向优势企业聚焦，制定了《集团内部战略性重组和专业化整合方案》，明确了内部重组整合的改革方向和实施步骤。在集团党委以及重组整合工作专班的统筹推动下，12月15日，陕西中圣生态环境咨询服务有限公司创立大会正式召开，标志着集团咨询服务板块重组整合工作进入实质阶段。集团公司党委副书记、董事、总经理顾峰出席会议并讲话，集团公司领导刘强、刘青刚宣读集团关于咨询服务板块重组整合的有关决定。

会议指出，在全面深化国企改革大背景下，陕西中圣生态环境咨询服务有限公司作为集团第一个板块公司，是集团公司深化国企改革、推动优质资源向优势企业聚焦的具体举措，其设立对于集团公司开展内部战略性重组和专业化整合工作，具有极其重要的带动意义。

会议强调，新公司的组建主要是为了解决咨询服务板块企业市场资源分散、技术人才分散、内部同质化竞争以及协作能力不强等问题，新公司组建后将成为全省综合竞争优势最强的环保咨询服务企业。各级企业要牢固树立“一盘棋、一家人、一条心”意识，坚决执行集团公司决策部署，加快推动新公司与现有企业的业务整合、人员融合。要进一步理清工作思路，做好重组整合政策的宣传引导，全力维护干部队伍稳定过渡，进一步完善法人治理机构，做好内部资产清查和业务整合，加快业务平移和资产优化。要进一步强化实干担当，认真谋划新公司2024年各项工作，确保企业经营稳定高质量发展。

集团总部有关部门主要负责人及咨询服务板块各企业领导班子成员参加会议。（文/许明子 图/黄茜）