今年以来，千亿球友会集团结合“作风能力提升年”活动，巩固总部去机关化成果，着力精文减会，取得显著成效。上半年，集团公司制发文件数量、召开会议次数下降明显，较去年同期减幅分别为28%、22%。

集团公司坚持公文复审、回退、纠错等闭环审核，要求可发可不发的文件一律不发、没有实质性内容的文件一律不发，发扬“短实新”文风，不穿靴戴帽、层层转发，做到言简意赅、有的放矢。除涉及国家秘密和商业机密文件外，一律在OA办公系统上发文，克服形式主义、文牍主义，避免“留痕”不“留绩”。在发文数量减少、篇幅精炼的同时，公文质量和办文效率同步提升。

集团公司相继规范“三会”、周例会、运营调度会、财务分析会等会议的组织形式，建立会议申请、报备制度，严控会议规格、规模，严肃会议纪律，优化会议流程。除事关全局的重大部署外，原则上不召集驻地西安市外的单位开会，提倡开短会、套开会，开解决问题的现场会、提高效率的视频会，重视会前调研论证、沟通酝酿，会中集思广益、民主协商，会后跟踪督办、考核落实，让经营班子出会场到现场、既当“指挥员”更当“战斗员”。

集团公司党委书记、董事长郝军亮表示，企业的本质是创造社会财富、增加经济利润，不能让“文山会海”牵绊各级管理者的精力，要多“走上去”了解政策、赢得支持，“走出去”洞察市场、拓展业务，“走下去”调查研究、掌握实情，以实干实绩促进千亿球友会集团高质量发展，在全省国资国企系统发挥应有作用。（宗轩）