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为保护和改善环境,防治污染和其他公害,保障公众健康,推进生态文明建设,促进经济社会可持续发展。节约和循环利用资源、保护和改善环境、促进人与自然和谐的经济、技术政策和措施,使经济社会发展与环境保护相协调。

千亿球友会集团召开党委(扩大)会 周密部署稳增长稳投资保就业等工作

2022-06-17

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6月16日,千亿球友会集团召开党委(扩大)会暨理论学习中心组学习会,深入贯彻落实习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求,全面传递近期集团应该高度关注的重点、焦点和难点,进一步凸显当前工作的重中之重、难中之难和急中之急,精准引导集团各级各部门思想上聚神、行动上聚力、落实上聚效,在彰显国有企业责任担当,完成全年各项目标任务,推动集团高质量发展的进程中迈出更加坚定而有力的步伐。省人大常委会环资工委副主任、千亿球友会集团党委书记、董事长熊良虎出席会议并讲话,集团公司在家领导顾峰、郝军亮、李大维、黄国全、赵建文、刘强、惠哲、李钊、刘青刚出席会议。

会议传达学习习近平总书记在四川考察调研时关于保就业的重要讲话精神,全国、全省稳住经济大盘工作推进会精神,国务院国资委党委书记、主任郝鹏在地方国企改革三年行动推进会上的讲话精神以及全省国有企业稳增长稳投资保就业工作推进会精神,通报集团公司重点经营指标情况,部署集团稳增长稳投资保就业等工作。

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熊良虎讲话

熊良虎指出,集团上下要切实将思想和行动统一到党中央和国务院的重大决策部署与省国资委的工作要求上来,以最快速度落实各项决策部署,以超常规举措抓好各项工作。

熊良虎要求,一是要聚焦重中之重,坚决打好稳增长持久战。进一步夯实稳增长的责任。不断加深对党中央、国务院和省委、省政府“稳住经济基本盘”统一部署的理解,对当前形势和政策的认识,对市场规律和发展机遇的把握,切实把思想和行动统一到中省对稳增长工作的部署上来。各单位“一把手”要将经营指标拿在手上,切实把按月、按季度分解的任务落实到位,为三季度末全面提升、年终顺利完成任期和年度考核任务,奠定坚实基础。强化落实稳增长的措施。要建立完善月统计、季通报、年度考核的动态跟踪考评机制,下更大力气贯彻重要部署、落实重大政策、推动重点工作、完成重点任务。要不遗余力把集团党委的决策部署落实到位,让经济指标真正稳起来、提起来。持续营造稳增长的氛围。集团公司网站、公众号等融媒体平台将开通稳增长专栏,大力宣传稳增长过程中的先进典型。各单位要健全督察督办、信息反馈、情况通报、奖惩激励、责任追究等制度,为稳增长扫清一切障碍。二是要破解难中之难,坚决打好稳投资攻坚战。要坚持稳增长不动摇,积极破解难题,有效疏通堵点,确保完成全年投资任务。要把重点项目建设作为头等大事来抓,调度一切资源抢时间、抢进度,确保年内将集团的项目建设好、调试好、运营好。要加强资金保障,有针对性地梳理筛选各类资金项目,积极争取专项资金,支持项目投资建设。要建立领导包抓工作责任制,实行点对点包抓,具体负责督导项目进度、协调手续办理、落实推进措施,确保项目年度投资任务顺利完成。三是要突出急中之急,坚决打好保就业抢攻战。集团各级要思想上再加压、措施上再加力、行动上再加快,扎实开展保就业各项工作,为我省稳住就业基本盘作出积极贡献。要提速度,加力度,紧密协作、积极配合,紧盯时间节点和目标任务,提速推进招聘工作,确保招聘工作公开公正,规范高效。要提质量,保数量,注重引入管理精英,广泛猎取专业技术骨干,充分发掘劳动技能人才,合理储备后备力量。要提成效,见实效,算好政治账、经济账,算透规矩账。

顾峰在通报集团重点经营指标情况时要求,一方面,要强化财务及经营预测分析能力。强化财务指标预测能力,紧紧围绕经营情况,合理填报财务报表。各单位“一把手”要加强财务知识的学习,要看得懂报表、抓得住关键、找得出问题、想得清措施,把掌握财务知识作为领导干部的必备素质。另一方面,要狠抓经营指标。千方百计稳住营业收入,全面释放潜能,确保集团整体营收实现正增长。

集团公司总部各部门负责同志和下属各单位主要负责同志、财务总监等参加会议。(黄茜)


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