4月26日，千亿球友会集团召开2022年一季度运营分析会，深入贯彻落实省国资委一季度经济运行分析会议精神，分析研判当前发展形势，安排部署今后一段时期重点任务。集团公司党委副书记、董事、总经理顾峰出席会议并讲话，副总经理刘强主持会议。

会上，集团公司领导刘强、惠哲、张丽分别通报了一季度生产经营情况、“三年行动”改革重点任务推进情况、投资完成情况、财务指标完成情况，肯定了工作成绩，分析了存在问题，安排部署二季度工作。

顾峰要求，一是找准差距，切实增强承压奋进的责任感和紧迫感。要坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，对照《2022年工作要点》和年度考核指标，时刻保持危机感、责任感和紧迫感，以更加积极向上的精神状态、高涨饱满的工作热情，确保二季度实现追赶超越。二是补齐短板，全力以赴保持经营指标稳定增长。要把落实项目投资作为稳增长的主抓手，狠抓项目开工、项目投产和项目储备；要多渠道筹措资金，持续加强应收账款回收、优化债务结构、强化成本管控，解决发展瓶颈问题；要抓实国企改革三年行动，做到领导重视、主动自查、强化督查、加强宣传；要切实防范化解重大风险，严防投资风险、运营风险、法律风险、安全环保风险、稳定风险。三是坚持背水一战，全力冲刺半年目标。要跳出固有思维，以“真抓实干、马上就办、办就办好”的工作作风，主动作为、攻坚克难、狠抓落实，全面完成“双过半”和国企改革各项任务。

会议以视频方式召开，集团公司总部有关部门、下属单位主要负责同志在主会场参加会议；下属单位分管生产经营及财务负责同志、相关部门人员在分会场参加会议。（文/许明子 图/崔浩）

绿色能源公司

4月26日，绿色能源公司召开会议，迅速传达学习集团一季度运营分析会议精神。

会议要求，一是充分认识完成全年目标任务的严峻形势，切实增强责任意识，紧盯公司年度经营目标，对照月度生产分解任务，逐一落实、夯实责任，确保高质量完成上半年各项生产经营任务。二是按照集团要求，尽早完成国企改革任务、相应考核办法制定等重点工作，要充分发挥职能作用，紧盯目标抓落实、突出重点抓落实。三是严格落实假期期间24小时值班制度，持续加强疫情防控措施，同时加强安全生产措施，规避各生产单位安全隐患，确保全年安全生产零事故。（唐硕）