12月23日，监测中心紧急召开疫情防控专题视频会议，传达集团公司战疫情、稳增长视频会议精神，积极贯彻落实集团公司关于疫情防控及年底目标任务等各项工作部署要求。会议要求，一是认清形势，提高站位。坚决贯彻落实中省和集团公司疫情防控要求和措施，切实加强组织领导，压实防控责任，实现扁平化管理，抓紧抓实抓细疫情防控工作，严格按照监测中心疫情防控应急预案执行。二是严明纪律，宣传引导。严格落实属地防疫政策，积极配合社区、小区做好疫情防控工作，随时保持通讯畅通，保证指令畅通。对违反疫情防控要求的，坚决严肃处理，提级问责。党员干部切实发挥带头作用，积极宣传正能量，优选先进事迹和人物。做好舆论引导和信息发布工作，教育引导职工不信谣、不造谣、不传谣。三是勇于担当，主动作为。坚持做到”停工不停业，居家不松懈”，利用网络化优势，采取线上办公，建立线上考核机制，保证各项工作衔接有序，做到疫情防控和工作开展“两手抓、两不误”。四是总结今年，谋划明年。聚焦年度目标任务，积极对标工作要求，全面完成监测中心2021年度目标任务的总结工作，同时积极谋划2022年重点工作，确保2022年工作顺利开展。五是关爱职工，共度难关。及时为职工发放防疫物资，重视每位职工的身体健康情况，摸清居家人数，做好日常健康监测，重点关注隔离人员情况，深入了解职工现状及生活情况，及时为职工排忧解难。（赵佳欣）12月24日，大秦公司通过视频方式召开“战疫情 稳增长”会议，贯彻落实集团公司战疫情、稳增长视频会议精神，详细安排、周密部署公司疫情期间各项重点工作。会议指出，当前西安疫情形势严峻、仍处于迅速发展阶段，全员要严格遵守省委、省国资委以及集团公司各项疫情防控要求，按时进行核酸检测，及时报送个人健康状况。居家办公期间，做好阶段性“战疫情 保安全 稳生产”工作，确保年度工作任务顺利完成。会议要求，一是全员要提高政治站位。正确认识当前疫情防控形势，提前做好各项工作安排和应急预案，保障各项目物资供应充沛，充分考虑一线项目人员回程安排。二是安全生产工作不放松。要做好项目收尾关闭等工作，做好物资备件储备和安全环保运营工作，确保达标排放不出现任何问题。三是经营工作不松懈。要创新工作方法，加强沟通协调，确保回款应回尽回，付款应付尽付。四是努力推进国企改革三年行动工作，及时报送相关资料，确保顺利完成集团下达任务。五是加强宣传工作，多方位、多角度、立体化报道公司在防疫期间的典型事迹和亮点工作，及时发出大秦声音，树立国企担当良好形象。六是比奉献、比担当、比作为。特殊时期各级领导要靠前指挥，树立榜样，主动担当、自觉履职，做到人人守土有责、守土尽责，心中有数。会议强调，一是强化责任意识，全面做好疫情防控工作，妥善安排好居家办公工作，确保资金收付等工作不受影响。二是全力推进项目进展，做好人员安排和技术支持，确保在建项目顺利进行，调试项目正常运行。三是做好市场开拓，电话回访新老客户，沟通客户需求，收集项目信息，为来年销售工作夯实基础。四是着力推进BOT项目转让、资源循环、年终考核、项目回款、职工培训等重点工作，加强沟通联系，确保按期拿出工作成果。五是各项目、各单位要加强特殊时期安全防范意识，紧绷安全弦，确保安全环保生产。（张晓刚）
12月24日，中圣公司召开线上专题会议传达落实集团公司战疫情、稳增长视频会议精神，部署年终目标任务推进、封控期间居家办公、疫情防控等工作。 会议指出，一是要提高站位，服从大局，认真贯彻落实集团公司关于落实疫情防控和居家办公等各项工作部署，停业不停工。二是要周密部署，细化措施，按照分管领导指示积极推进工作，做好梳理汇总、汇报，保持信息畅通。三是要统筹好各板块、中心重要工作、重点项目，强化年终考核、市场营销、资金周转、防控物资保障、安全生产、值班等各环节的计划安排，主动打好疫情防控攻坚战，确保完成年度目标任务、国企改革、增资扩股、四大方案制订等重大任务。四是要做好全年工作总结和经验交流，持续推进企业文化宣贯、疫情期间职工心理辅导、封控期间驻外项目宣传。（熊敏）12月24日，油气公司组织召开视频会议，学习传达集团公司战疫情、稳增长视频会议精神。会议要求，一是提高政治站位，坚决把“防疫”是第一要务的意识把控到位，贯彻落实集团公司有关疫情防控的要求和措施。二是做好责任落实，坚持每日对居家办公的干部职工核酸检测情况 、人员接触范围等信息进行统计和排查，做到不漏报不瞒报，保证疫情防控无盲区，确保管理到位。三是加强宣传工作，利用公司公众号，及时宣传和发布上级有关政策，普及个人防疫防控措施，做到不信谣不传谣不造谣。四是抓实生产安全保障，疫情防控生产经营两手抓，尽最大努力减少疫情的影响，保证防控全面覆盖，确保生产有序进行。五是凝心聚力打赢疫情防控阻击战，努力攻克疫情难关，推进各项工作稳步展开，保证岁末年初各项工作顺利完成。（耿晨佳）
12月24日，园区开发公司迅速反应，组织召开疫情防控专题视频会议，深入学习贯彻集团公司战疫情、稳增长视频会议精神，对当前形势下各项疫情防控具体措施、安全生产任务进行再动员再部署。会议要求，一是要提高政治站位，在公司疫情防控工作领导小组的带领下按照分工坚守岗位，进一步强化风险意识、忧患意识、责任意识，采取居家+线上办公模式，非必要不外出，做到居家不停工，防疫生产两不误。二是要加强党组织的领导作用，积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，加强先进事迹、战疫标兵等新闻宣传引导，在防疫工作中识别干部责任与担当，为打赢疫情防控阻击战提供坚强保证。三是要确保全年重点任务不变，工作标准不降，年度指标不减，工作干劲不松，确保高质量完成各项生产任务。（熊佐）
12月24日，绿色能源公司召开专题视频会议传达学习集团公司战疫情、稳增长视频会议精神，并对本单位疫情防控工作、年终目标任务完成及各项工作进展情况进行了安排部署。会议要求，一是要贯彻落实好集团视频会议精神，各级要充分认识做好疫情防控工作的重要性和紧迫性，强化政治担当，亲力亲为，督促和抓好各项工作有效落实。二是各下属单位要加强人员管控，及时掌握所属人员防控情况，要自觉服从属地管理，团结带领广大职工打好疫情防控阻击战，确保把每项工作、每个环节做实做细。三是要时刻保持电话畅通，相互积极沟通，要落实疫情报送制度，确保防疫与工作“两不误”，对在疫情防控中涌现出的各类先进典型，要及时表扬表彰，特别优秀的公司将予以表彰奖励。四是要在抓好疫情防控的同时，对下一步工作提前科学谋划，并要制定好资金计划，确保各项工作的有序推进和年底目标任务的圆满完成。（呼子钰）12月24日，生态公司组织召开视频会议，传达学习集团公司战疫情、稳增长视频会议精神，回顾公司全年工作，并就岁末年初生产经营工作作出安排部署。会议指出，要充分认识到当前我省疫情防控形势的严峻性和紧迫性，进一步将疫情防控工作抓实抓细。一是提高防控意识。特别是党员领导干部，要充分发挥带头作用，强化责任担当，严格落实防疫要求，科学有效开展疫情防控和生产经营各项工作。二是储备防疫物资，全力做好后勤保障，为一线人员作业保驾护航。三是严肃防疫纪律，积极配合防疫部门工作，认真报告疫情动态，坚决做到不信谣、不传谣、不造谣。会议要求，在做好疫情防控的同时要切实抓好各项日常工作，一是认真总结工作。详细回顾生态公司发展历程，梳理存在问题，提出整改措施，总结经验教训。二是认真部署当前工作。立足企业发展大局，做好编制“十四五”规划、项目运营、安全生产、党建工作等各项工作，切实做到疫情防控和当前工作“两不误、两推进”，确保各项年度目标按期完成。三是结合年度工作总结，科学谋划2022年工作，特别是市场开发、人才发展、国企改革等重点工作，全面落实国企改革三项制度，全面推行经理层契约制与任期制，逐步推行中层干部竞争上岗制度，全面落实市场开发激励机制，推进公司持续稳定高质量发展。（童欣）
12月24日，投资公司召开线上会议，传达集团公司战疫情、稳增长视频会议精神并学习集团公司纪委、监察专员办公室《关于疫情防控期间强化督查执纪问责工作的通知》。会议要求，一是各部门要迅速组织召开视频会议，传达并逐一落实集团公司专题会议精神。二是紧扣职责使命加压奋进，全力做好年终各项收尾工作。三是建立完善居家办公考核机制，科学分配职工线上办公任务，实施科学评价。四是做好人文关怀，关心关注职工生活动态，同时严格落实报告制度。五是做到疫情期间业务学习不放松。六是坚决做到不信谣、不传谣、不造谣，为战“疫”创造良好的舆论氛围。（杨子潇）12月24日，国源公司召开线上会议，传达学习集团公司战疫情、稳增长专题视频会议精神。会议要求，一是深入学习会议精神，进一步提高认识，坚决落实上级各项防疫要求，周密部署疫情防控工作，做到防控与应急两手抓。二是严格防疫纪律，建立线上办公考核机制，及时掌握职工动态健康情况，加强正确的舆论引导，大力宣传报道疫情期间公司涌现的先进典型案例。三是对标年度目标任务，突出重点任务，科学分配，保证在市单位居家办公有序开展，非在市项目单位建设、运营稳定进行，确保防疫与生产经营两不误。四是分析总结全年任务完成情况，科学谋划下一阶段工作安排，强化改革突破，做好各项经营工作。（闵子叶）三秦环保股份公司
12月24日，三秦环保股份公司召开线上工作会议，迅速组织传达集团公司战疫情、稳增长视频会议精神，同时对近期公司疫情防控、生产组织工作进行了安排部署。
会议指出，要清醒认识当前严峻复杂的疫情形势，以高度负责的态度，主动担当作为，严守防控规定，扛牢防控职责。各单位各部门要严抓细管，统筹做好安全生产、疫情防控和生产经营工作，全力保障职工群众生命安全和身体健康，为全面完成全年各项目标任务营造安全稳定的发展环境，确保疫情防控和安全生产“双保障”。会议要求，一是提高政治站位，坚决贯彻落实集团会议精神，全力配合疫情防控工作，党员干部率先垂范，落实主体责任。二是严格完善线上办公考核机制，全体职工保持通讯畅通，定时汇报工作进度，明确责任分工，做到考核严、任务细、节点清、责任明。三是全面梳理总结年度各项任务，精心谋划2022年重点工作。全力以赴推进工程建设、应收账款回款、市场拉运等工作，保证责任到人、落实到岗。四是扎实做好职工关怀工作，针对独居或生活物资采购困难职工，由工会结合疫情防控实际，开展防疫物资和生活用品“送温暖”活动。五是强化宣传引导，营造良好舆论氛围。迅速传达上级最新疫情防控工作指示精神，及时挖掘、聚焦一线生产工作和身边典型并形成系列报道，进一步提高思想认识。（田启宏）
