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8月14日，集团公司董事、总经理、党委副书记顾峰主持召开专题会议，听取延安分公司（延安工程公司）和环诺公司运营情况汇报。集团公司领导黄国全、杨大庆、刘强、王金康出席会议。

会上，延安分公司（延安工程公司）和环诺公司分别汇报了成立以来企业运营情况，重点汇报了今年上半年重点工作开展情况、当前工作存在的困难及下一步工作计划。

会议指出，各单位要针对在当前发展中暴露出的问题进行深刻总结和反思，集团公司机关部门要针对下属企业管理层面存在的薄弱缺失环节加快进行制度建设，迅速弥补在财务资金管理、绩效管理和项目合同管理方面的管理漏洞，切实加强对下属单位的管控力度；下属单位要加强对集团各项规章制度的学习，项目投资、资金拆借、合同签订时要严格履行集团各项程序，集团公司将对规矩意识淡薄、制度执行不到位的下属单位进行通报批评。

会议强调，下属单位要做好资金和项目风险防控，做好财务规划和现金流管理，努力降低“两金”占比，全力提高应收账款回款率；要坚守主责主业，加强项目前期论证和收益测算，承接地方政府公共项目时，要提前做好补贴的落实工作；要做好发展规划，一方面充分利用好集团拨付的资金，盘活现有的项目和资产，另一方面要增强造血功能，杜绝“等、靠、要”思想，努力将企业走上良性发展轨道。

集团公司规划发展部、企业管理部、人力资源部、财务部、审计部负责人等参加会议。（王东亚）