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1月16日至19日，千亿球友会集团组织对16家下属单位年度各项任务完成情况进行了全面考核。集团公司董事、总经理、党委副书记顾峰，副总经理、党委委员郝军亮，副总经理李大维，党委副书记、工会主席黄国全，董事、副总经理杨大庆分别带领考核小组从经营绩效和安全环保考评、领导班子和成员测评、党建群团工作考评三个方面，采用“听取汇报、查验资料”的方式对各单位2017年工作完成情况进行了全面细致的考核。

顾峰就此次考核工作指出，开展全面考核是集团公司核实下属各单位年初各项既定任务完成情况的重要手段，也是年终奖励兑现、年度先进评选的主要依据，对于推进管理创新、优化内部结构、督促责任落实、助力产业发展具有十分重要的意义。他强调，要充分利用好年度考核成果，全力推动管理水平的升级建设。一是要进一步提高认识、不忘初心、统一思想、明确方向；二是要勇于彰显优秀管理成果和好的经验做法，供各兄弟单位学习借鉴，共同提升;三是要敢于直面问题，认真剖析原因，做到查漏补缺、持续改进;四是要超前思考、精准预测，谋划好2018年各项工作，同时进一步提高执行力和风险防控能力;五是要积极探索、不断学习，完善队伍建设，为2018年经营业绩再创新高和管控水平再上台阶提供坚实保障。（文浩）